伸 び 率 （ ％ ） 歳 出 計 （ 千 円 ） （ Ａ ） 訳
内 出
節 （ 番 号 ＋ 名 称 ）
歳
一 般 財 源 そ の 他 地 方 債 県 支 出 金
歳 入 計 （ 千 円 ） 訳
内 源
【手段（事業内容・どのようなことを行うのか）】
【事業開始のきっかけや他市の状況など】 【めざす姿（意図・どのような状態になるのか）】
事業期間
事業の区分 目
項
根拠法令
総合計画実施計画策定及び行政評価シート
款 会計
事務事業名
総合計画体系
要求区分 予 算 科 目
■事業費
財
国 庫 支 出 金 対象年度
事業
担当課係等
【対象（だれに対して・何に対して行うのか）】
【事業をとりまく環境の変化】
考 備
予算事業名
510 140 42 625 224 H28年度
1, 541 0 0 0 0 1, 541 1, 541
553 146 49 630 223 H29年度
3. 89 1, 601 0 0 0 0 1, 601 1, 601
総合計画121ページ 予算書167ページ 成人式典の新成人のつどい
【平成30年度 事業内容】
成人式典の新成人のつどい 【平成31年度 事業内容】
成人式典の新成人のつどい 【平成32年度 事業内容】 新成人より成人式典実行委員を選出し，実行委員会を組織する。
数回の全体会議を設け，その中で成人式典の役割分担や新成人のつど いを企画し，式典当日の運営を行う。
成人式典開催事業
金額 ( 千円 ) 金額 ( 千円 )
当市在住及び出身の新成人者 1101
成人式典開催事業費
主要事業 01
10
継続 （ 年度～ 年度）
慣例式典（通過儀礼）
成人式典は，国民の祝日に関する法律の施行を契機に，各自治体で行 われている。本市での直近の3年の平均出席率は77％である。 05
新成人自身で成人式典を企画・運営することにを通して，成人として の自覚，郷土への愛着や関心を深めさせ，人生の節目となる成人式へ の参加を通して，これまでの自分を見つめ直し，将来に対する決意を 新たにするきっかけの場となるよう，市としてサポートしていく。
01 平成30年度
08 報償費 11 需用費 12 役務費 13 委託料
14 使用料及び賃借料
4未来を担う子どもと地域を支える市民を育むまちづくり( 教育・文 4- 2生涯を通じてともに学べる環境づくり（生涯学習・地域教育・ ③青少年の健全育
3成人式典開催事業の支援
種類
■指標
活動 指標
指 標 名 単 位
目標
目標
目標
指標 成果
目標 実績
実績
実績
実績
■事業評価
■方向性
２次評価（２次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策）） １次評価（１次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策））
H28年度 H29年度 H30年度
7. 00 0. 00 0. 00
0. 00 0. 00 0. 00 ８月より順次，月に１回～２回の実行委員会を開催する。
7. 00 7. 00 7. 00
0. 00 0. 00 0. 00 実行委員会の開催
□拡充（人・モノ・カネ等の拡充） ■改善改革しながら継続 □現状のまま継続（改善・改革なし） □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置
例年実施している第２部のアトラクションについては，実施方法について再検討をしていく。
□拡充（人・モノ・カネ等の拡充） □改善改革しながら継続 □現状のまま継続（改善・改革なし） □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置
上記評価のとおり。
回
Ｂ どちらとも言えない
Ａ 妥当である
改革・改善の具体的内容（改革案・実行計画）
企画調整会議の意見・考え方（１次評価者と同じ場合も記入） Ａ 妥当である
Ｂ どちらとも言えない
Ａ 偏りは見られない
Ｂ どちらとも言えない
Ｂ どちらとも言えない 必要性
妥当性
効率性
公平性
有効性
進捗度 総合評価
対応策提言等
成人教育（青年教育）を目的とした観点から見れば，行政としての関与は必要不可欠と思 われる。
県内他市町村においても，新成人者で実行委員会を組織し，進めているケースが多い。
新成人の約７～８割は出席している。
式典中でのマナーについては向上しているように見受けられるが，式典終了後の会場外での空き缶や空き瓶などの散乱が目立ち，その あたりのマナーがなかなか向上されない。また，実行委員会組織による企画・運営にあたり，前年度の様子を参考にしていくため，ど うしても前年度に近い内容となってしまう。さらには，新市庁舎建設にあたり，次年度からの開催会場についても検討課題である。
式典中のマナーはもちろん，式典後のマナーについても，各実行委員からSNSなどを通じて新成人者に周知を促す。実行委員は年代ご とで考え方も変わってくるため，前年にとらわれず，その年の実行委員の色を出した式典に出来るよう，また実行委員ひとりひとりが 責任と自覚を持って式典運営にあたるよう，事務局が主体とならないように気をつけて，委員それぞれの個性を発揮できるように心掛 け，運営の手助けをしていきたい。
事業の必要性
実施主体の妥当 性
手段の妥当性
コストの効率性 ・人員効率
受益者の偏り
成果向上の余地
事業の進捗
上記評価を踏まえて事業全体について評価し、問題点・課題等を指摘してください
この事業を今後どのように改善・改革をしていきますか
380. 00 0. 00 0. 00
78. 67 0. 00 0. 00 成人式典に出席した成人者数。
成人式典に出席した成人者割合。
360. 00 380. 00 345. 00
77. 00 79. 00 80. 00 成人式典出席者数
成人式典出席率
人
％
